Strategie azionarie

Carmignac Portfolio Asia Discovery

Comparti

LU0336083810

Carmignac Portfolio Asia Discovery Ripartizione ESG

Questa sezione contiene le informazioni relative alla ripartizione ESG del fondo.

Carmignac Portfolio Asia Discovery Ripartizione ESG

Questo prodotto finanziario è classificato come fondo ai sensi dell'articolo 8 del Regolamento UE sull'informativa finanziaria sostenibile ("SFDR"). Gli elementi vincolanti della strategia di investimento utilizzata per selezionare gli investimenti e per raggiungere ciascuna delle caratteristiche ambientali o sociali promosse da questo prodotto finanziario sono:
  • Almeno il 50% del patrimonio netto del Fondo è investito in investimenti sostenibili allineati positivamente con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite;
  • I livelli minimi di investimenti sostenibili con obiettivi ambientali e sociali sono rispettivamente il 5% e il 15% del patrimonio netto del fondo;
  • L'universo delle azioni e delle obbligazioni societarie viene ridotto attivamente di almeno il 20%;
  • L'analisi ESG viene applicata ad almeno il 90% dei titoli (esclusi contanti e derivati).
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OBIETTIVI DI SVILUPPO SOSTENIBILE DELLE NAZIONI UNITE (SDGS)

Il grafico illustra la percentuale di attività in portafoglio allineate agli Obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite. Questo ci permette di misurare il contributo dei nostri investimenti al raggiungimento di questi obiettivi globali.

Promuovendo lo sviluppo sostenibile, la riduzione della povertà, la tutela dell'ambiente, la salute, l'istruzione e molte altre aree, questi investimenti vanno oltre i tradizionali obiettivi finanziari, integrando considerazioni sociali e ambientali nella loro gestione.

Allineamento con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite (% del patrimonio netto)

Ultimo aggiornamento: 31 ott 2024
Attività allineate agli SDG
62.8 %
SDG 9 : Imprese, innovazione e infrastrutture
26.9 %
SDG 3 : Salute e benessere
11.3 %
SDG 1 : Sconfiggere la povertà
9.5 %
SDG Operational Alignement : Allineamento operativo agli SDG
5 %
SDG 2 : Sconfiggere la fame
4.7 %
SDG 7 : Energia pulita e accessibile
2.5 %
SDG 11 : Città e comunità sostenibili
1.6 %
SDG 4 : Istruzione di qualità
1.2 %
Non in linea con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite.
37.2 %
Totale
62.8 %

Top 5 Ripartizione ESG

I Top 5 rating ESG evidenziano le 5 posizioni con i migliori rating di sostenibilità tra gli investimenti del fondo.

Le 5 principali ponderazioni attive mostrano le posizioni che sono state sovrappesate rispetto al benchmark, illustrate dai loro rating ESG. In questo modo si evidenziano le principali divergenze tra la composizione del portafoglio del fondo e quella del benchmark.

Prime 5 posizioni del portafoglio con valutazione ESG

Ultimo aggiornamento: 31 ott 2024
Azienda
YADEA GROUP HOLDINGS LTD
MOMOCOM INC
CLICKS GROUP LTD
SAFARICOM PLC
VIPSHOP HOLDINGS LTD
Valutazione
AAA
AA
AA
AA
AA
Fonte: MSCI ESG

Prime 5 migliori posizioni per valutazione ESG

Ultimo aggiornamento: 31 ott 2024
Azienda
MAX HEALTHCARE INSTITUTE LTD
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY
SAPPHIRE FOODS INDIA LTD
PB FINTECH LTD
ALUPAR INVESTIMENTO SA
Valutazione
BB
B
BB
BBB
A
Fonte: MSCI ESG

Carmignac Portfolio Asia Discovery vs Indice di Riferimento

Il grafico confronta la distribuzione dei rating ESG per gli investimenti del fondo con la distribuzione dei rating ESG per le attività del suo benchmark.

MSCI ESG Score Portfolio vs. Indice di Riferimento (%)

Ultimo aggiornamento: 31 ott 2024
Leader
Media
Laggard
Fondo (Azioni)
Indice di Riferimento
Source: 50% MSCI Emerging Small Cap NR USD Index + 50% MSCI Emerging Mid Cap NR USD Index (Reinvested net dividends, Rebalanced quarterly)
Il 22/11/2024 sono cambiati il nome, la strategia e l'indice di riferimento del Fondo. Il nome del fondo è cambiato da Carmignac Portfolio Emerging Discovery a Carmignac Portfolio Asia Discovery e l'indice di riferimento è stato modificato in MSCI EM Asia Ex-China IMI 10/40. Le performance sono presentate con il metodo del concatenamento.
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